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漢佳科技

醫療行業解決方案
全面支持后臺運營管理一體化 不僅可以實現醫院人、財、物管理信息基礎編碼的全面統一,還可根據需要靈活部署醫院運營管理所需建設的會計核算系統、預算管理系統、成本核算系統、物流管理系統、固定資產管理系統、績效管理系統和人力資源管理系統。實現醫院資金流、物流、信息流的統一,提升醫院各職能體系工作橫向流協同效率。
支持閉環式的內控管理流程 以會計為核心,預算為主線,成本為基礎,績效為杠桿的閉環式管理流程,解決由于流程不暢、職能分割所帶來的管理滯后難題,實現事前計劃、事中審核控制、事后監督與分析的全過程管理。
醫院固定資產管理系統
針對醫院固定資產,實現了數量、價值、質量、狀態的全面管理。

1. 滿足實物、賬務雙方面的要求,實現財務一體化的管理,實現與財務賬一致;
2.  強化了過程管理和審批流程,通過科學的資產投資事前效益分析,降低醫院投資風險;
3. 實現以資產卡片為中心的資產檔案管理;
4. 通過條形碼,實現醫院對固定資產的快速、準確錄入與盤點,并實現了條形碼全過程跟蹤,保證了資產入庫、出庫、盤點、轉移等過程監管;
5. 實現固定資產檢測計量、日常維護、資產大修等信息統計與成本核算;
6. 支持資產共用,實現對資產折舊按實際使用部門拆分計算的功能,保證折舊成本的準確;
7.  提供了醫療設備使用效益分析,通過采集單機設備的使用頻次和檢查收入,與該設備的本期折舊值對比,準確分析設備的使用效率和效益。
醫院物流管理系統
建立多種物資分類管理流程,全面覆蓋非計價耗材、自制品、消毒包、后勤物資等各項資產。
1. 自動預警供應商資質證件、材料證件有效期;
2. 全面貫穿需求申請、采購計劃、庫存管理、配送、消耗追蹤管理流程;
3. 支持移動終端(平板電腦)耗材管理,實現無線盤點;
4. 可與預算系統進行業務對接,實現物資采購、申領、消耗的提醒與約束;
5. 建立物資分類賬,實現與財務系統進行對賬。
醫院藥品管理系統
1. 自動預警藥品供應商及生產商資質證件、材料證件有效期;
2. 全面貫穿需求申請、采購計劃、庫存管理、配送、消耗追蹤管理流程;
3. 支持移動終端(平板電腦)藥品管理,實現庫房無線盤點及無線出庫;
4. 支持掃描二維碼的形式錄入采購計劃、辦理藥品入庫,實現醫院與藥品
集中采購平臺的無縫連接, 在保證醫院信息數據安全的前提下,既提高了工作效率又減少了差錯率;
5. 建立藥品明細賬,實現與財務系統實時對賬。
醫院績效管理系統
在醫院發展戰略的指引下,建立基于平衡計分卡為主體的臨床業務科室綜合績效考評體系,精細化的科室分類績效評價指標體系(扶持型、盈利型、政策型、科研創新型等),實現醫院不同學科、部門間績效管理的客觀性、公平性; 依據對管理科室的工作職能分析、崗位評定,建立基于行為錨定法為主體的職能部門績效考評體系; 支持平衡計分卡、行為錨定法、海氏評價法等多種績效考評方法的靈活配置; 在建立科學合理的績效管理體系的基礎上,構建以預算為導向的獎金分配模式,有效發揮內部激勵手段與醫院發展目標之間的一致性和有效性; 產品內嵌一套標準的醫院綜合績效管理指標庫。
醫院人力資源管理系統
1.全面涵蓋人事管理和人力資源管理的各項業務內容,通過強大的查詢統計和報表分析功能,及時準確地為人力資源管理決策提供依據; 2. 管理人事檔案的各類信息,靈活方便的查詢統計,生成各種對內對外的人事登記表、花名冊、統計表; 3. 緊密契合醫療衛生行業崗位薪級工資管理的特點,實現各種崗位薪級變動的自動計算和存檔,實現工資套改的自動計算,生成對內對外的各種工資審批表、名冊、統計表; 4. 符合醫院特點的考勤排班管理,滿足醫院輪轉排班的需要,依托考勤排班的細致的工作量統計,為成本核算提供準確依據; 5. 自定義工作量提醒,幫助管理者事前進行工作安排; 6. 強大的自定義功能,實現報表、計算公式、數據結構、數據字典的自定義,滿足人事管理的非標準化特點,具有較好的擴展性; 7. 精細的權限管理,能夠做到???、科室、人員、數據表、數據項的權限準確設置和控制,滿足各科室協同工作和人力資源管理全員參與的需要。
醫院財務管理系統
1. 嚴格遵循財政部《醫院會計制度》(財會〔2010〕27號)的規范要求;
2. 可與藥品、耗材、固定資產、HIS對接,自動生成會計憑證,實現財務業務一體化應用;
3. 適應醫院現金流量大、往來頻繁的核算要求;
4. 提供項目預算管理功能;
5. 豐富的財務分析工具,強化財務計劃與監督管理職能。
三級綜合醫院評審系統
1.按醫院等級評審體系建立管理標準,統一對各項統計指標進行收集、管理,便于數據及時上報、快速查詢、快速檢索。
2.對各項指標進行分級、量化,自動生成各個維度上的A,B,C評級,并與標準規范進行比較,判斷醫院級別狀態,對于不滿足條件的監測指標進行提示并進行跟蹤。
3.根據《三級綜合醫院醫療質量管理與控制指標(2011年版)》的要求,從下面七個指標進行管控:住院死亡類指標、重返類指標、醫院感染類指標、手術并發癥類指標、患者安全類指標、醫療機構合理用藥指標、醫院運行管理類指標。